Service de conseil et de coaching pour les gérants de salle de sport

Le conseil / coaching se distingue d’un audit. Notre intervention est alors moins structurelle et cloisonnée à une problématique ou un objectif précis.

À partir de 190 € HT

 Booster votre chiffre d’affaires et votre rentabilité

Toutes mes précédentes expériences me permettent aujourd’hui de vous accompagner afin de mieux gérer au quotidien votre business. Les objectifs de mes séances de coaching et de conseil peuvent être variés. Mais in fine le but est souvent d’augmenter votre chiffre d’affaires ou la profitabilité de votre salle de sport. 

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 La méthode Key Konsult

J’ai acquis près de 20 ans d’expérience en tant que consultant. Durant ces années j’ai pu mettre en place ma propre méthode afin de rendre plus efficaces mes interventions auprès des personnes coachées. Cette méthode repose sur deux axes principaux, l’humain et l’accompagnement opérationnel via des outils et méthodes.

L’humain au cœur du process

Pour moi, le consulting doit avant tout être basé sur une relation de confiance et de proximité. Les temps d’échange et d’accompagnement sont essentiels. D’abord, car ils permettent de poser un diagnostic, ensuite car ils nous engagent dans une relation de confiance, d’égal à égal. 

La méthode Key Konsult et les outils, deux facteurs capitaux

Au-delà des échanges, ma méthode est aussi basée sur des livrables concrets : des business plans, des feuilles de route, des jalons à respecter. Ces livrables sont accompagnés des outils nécessaires à leur mise en œuvre. L’idée est d’être présent à chacune des étapes clés afin de vous accompagner dans la mise en œuvre des actions. 

Une séance de coaching / conseil en gestion de salle de sport suit toujours les mêmes étapes dont voici le détail

  1. Dans un premier temps, nous fixons ensemble un rendez-vous en distanciel afin de comprendre votre problématique, votre écosystème et vos enjeux. Ce premier rendez- vous vous est offert par la société Key Konsult.

  2. Suivent ensuite, 2 étapes axées sur la stratégie validée en commun. Nous avons choisi ensemble, en amont une durée d’intervention avec calendrier, un outil en commun, une régularité de travail, un engagement mutuel. 

  • Durée d’intervention : nous préconisons 6 heures pour commencer.
    Key Konsult est très souple sur la durée. Cela dépend vraiment de la stratégie décidée lors du 1er rdv et de la problématique à travailler. Nous refusons de partir sur une obligation d’un abonnement à rallonge. Il est important de rester accessible et surtout de valider le prix juste en fonction de vos enjeux.

  • un outil commun : Dans 80 % des cas nous sommes sur un échange en digital avec la solution Zoom. La durée des rendez-vous excède rarement 60 minutes. Au-delà de cela, l'échange devient moins efficient. 

  • régularité : Les espaces entre 2 rendez- vous sont souvent de 7 jours. Cela permet de garder la connexion et surtout le timing de la motivation. L’accompagnement régulier est une des clés de réussite de nos interventions.

  • engagement mutuel : afin d’avancer de ces ateliers, vous aurez du travail personnel à réaliser entre chaque rendez-vous.

Il est important que le client puisse avancer entre les trainings. Key konsult insuffle, dirige, maîtrise le parcours du client. Nous avons la plupart du temps les réponses aux besoins recherchés. Cependant, il n’est pas possible de vous proposer des solutions efficaces sans votre implication et votre travail. Vous avez la clé en vous, Key Konsult est là pour vous accompagner et vous aider à la mettre en place. 

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